LONASE : Plaidoyer pour un pas vers une reconnaissance des vendeurs codifiés et des diplômés en chômage

La LONASE, institution incontournable dans le paysage économique sénégalais, repose en grande partie sur l’engagement de ses vendeurs codifiés, ces travailleurs de l’ombre qui, chaque jour, alimentent le système des paris du PMU et d’autres activités de la société. Pourtant, malgré leur contribution substantielle au chiffre d’affaires, ces vendeurs titulaires sont souvent relégués en marge des discussions stratégiques et décisionnelles, sans accès à des droits sociaux basiques tels que la couverture sociale et la retraite. Cette chronique explore les défis auxquels ils font face et la nécessité de repenser leur place au sein de l’entreprise, tout en offrant une solution pour les jeunes diplômés non recrutés.

Les vendeurs codifiés, piliers invisibles de la LONASE

Depuis plusieurs décennies, les vendeurs codifiés jouent un rôle central dans la dynamique de la LONASE. À travers le pays, ces acteurs sont au contact direct des clients, facilitant les opérations quotidiennes de la société nationale de loterie. Leurs efforts constants et leur fidélité à l’entreprise ont permis de générer des milliards de francs CFA en recettes. Pourtant, leur ancienneté et leur rôle ne semblent pas reconnus à leur juste valeur.

L’une des grandes revendications de ces vendeurs est leur intégration dans le Conseil d’Administration de la LONASE. Une telle mesure constituerait un signe fort de reconnaissance et de respect envers ceux qui assurent la vitalité financière de l’entreprise. En étant intégrés à ce niveau, ces travailleurs pourraient mieux représenter leurs intérêts et contribuer aux prises de décision, notamment en matière de politique sociale et de réformes nécessaires à leur bien-être.

Une justice sociale à redéfinir

En dépit de leur importance, les vendeurs codifiés se retrouvent souvent sans protection sociale adéquate. Peu de dispositions sont prévues pour leur couverture en matière de santé ou de retraite. Beaucoup d’entre eux, après des années de loyaux services, se retrouvent sans filet de sécurité pour l’avenir. Cette situation est à la fois injuste et préjudiciable à la stabilité de ces travailleurs qui ont fait de la LONASE leur principale source de revenus.

Il est grand temps que la LONASE revoie sa politique sociale. La création de programmes de prise en charge sociale, couplée à des versements pour la retraite, est indispensable pour rétablir les droits de ces vendeurs. En leur accordant une couverture sociale digne de ce nom, l’entreprise nationale garantirait un avenir plus stable à ces travailleurs, tout en améliorant la qualité de leur engagement.

Quotas pour les diplômés non recrutés : une solution pour l’avenir

Un autre enjeu crucial auquel la LONASE pourrait répondre est celui du chômage des jeunes diplômés. Chaque année, des milliers de diplômés sénégalais se retrouvent sans emploi, malgré des compétences avérées. La LONASE, en tant qu’acteur économique majeur, pourrait jouer un rôle de premier plan en intégrant un quota de diplômés dans ses rangs à travers des contrats spéciaux.

Ces contrats de six mois, renouvelables une fois, permettraient à ces jeunes d’acquérir une expérience professionnelle tout en apportant un sang neuf à la LONASE. Qu’il s’agisse de commerciaux, de gestionnaires ou d’autres profils, cette intégration serait bénéfique pour l’entreprise, qui profiterait de nouvelles compétences, tout en répondant à une problématique nationale urgente.

Des propositions concrètes pour la pérennité de la LONASE

Afin de garantir la continuité et la prospérité de la LONASE, il est nécessaire d’envisager des réformes concrètes. L’intégration des vendeurs codifiés dans le Conseil d’Administration serait un premier pas vers une plus grande justice sociale. La mise en place de quotas pour les diplômés non recrutés contribuerait également à la création d’emplois tout en dynamisant l’entreprise avec des compétences nouvelles. Enfin, une meilleure prise en charge sociale pour tous les vendeurs, codifiés ou non, serait une reconnaissance de leur contribution essentielle au succès de la LONASE.

La LONASE se doit de reconnaître l’importance de ceux qui ont contribué à sa réussite. Les vendeurs codifiés, tout comme les jeunes diplômés en quête d’emploi, méritent une place dans la stratégie d’avenir de l’entreprise. La mise en place de mesures concrètes, telles que l’intégration des vendeurs dans le Conseil d’Administration, l’instauration de quotas pour les diplômés, et une meilleure protection sociale, serait un signe fort d’engagement pour une plus grande justice sociale. Cela permettrait non seulement d’améliorer la vie de ces travailleurs, mais aussi d’assurer la pérennité de la LONASE dans un environnement de plus en plus compétitif.