đŽLe successeur idĂ©al de JĂŒrgen Klopp pourrait ĂȘtre juste devant Liverpool, mais la FSG ne le nommera pas

L’ancien homme de Liverpool Jamie Carragher a parlĂ© de qui pourrait succĂ©der Ă JĂŒrgen Klopp. Il y a beaucoup Ă recommander Brendan Rodgers, mais FSG ne reviendra sĂ»rement pas en arriĂšre.
C’est un sujet inconfortable lorsque l’on discute d’un successeur de JĂŒrgen Klopp Ă Liverpool.
Un homme qui a livrĂ© lĂ oĂč beaucoup avaient dĂ©jĂ essayĂ© et Ă©chouĂ©, l’Allemand est dĂ©jĂ entrĂ© dans le panthĂ©on des grands managers de Liverpool, son hĂ©ritage assurĂ© lorsque le moment sera venu pour lui de quitter Anfield.
Les optimistes espĂšrent qu’il sera lĂ au-delĂ de la fin de son accord de 2024, les pessimistes, et mĂȘme les rĂ©alistes voient probablement son refus de s’inspirer de ce qui se passe au-delĂ comme un indice qu’il ne sera pas manager de Liverpool au-delĂ de cette date â une date qui l’ont vu Ă la barre pendant neuf ans.
Peut-ĂȘtre que des choses se produiront d’ici lĂ pour que Klopp pense Ă reporter cette annĂ©e-lĂ . Peut-ĂȘtre qu’il se rendra compte que le genre de culture qu’il a rĂ©ussi Ă construire Ă Liverpool ne serait jamais le mĂȘme qu’Ă Anfield ailleurs dans le monde. Un endroit oĂč il a eu le temps de construire quelque chose de magnifique, du temps qui n’aurait tout simplement pas Ă©tĂ© donnĂ© dans les clubs de location, de pompiers comme le Real Madrid et Barcelone.
Peut-ĂȘtre que le travail en Allemagne est dans son avenir. Qui sait? Pour le prĂ©visible, il est l’homme qui est le ciment qui lie, le manager qui fait tout fonctionner et dont le caractĂšre contagieux et la capacitĂ© Ă puiser dans l’essence mĂȘme du Liverpool Football Club font de lui un manager pour les Ăąges.
Mais trois ans s’Ă©coulent dans le football, et le sujet de qui pourrait combler le vide qui serait laissĂ© par une sortie de Klopp n’est pas un nouveau sujet de discussion.
Avant que Jamie Carragher ne raccroche ses bottes en 2013 pour lever le rideau sur une carriĂšre remarquable Ă Liverpool et se lancer dans une nouvelle direction en tant qu’expert, il a jouĂ© deux ans et demi sous la propriĂ©tĂ© de Fenway Sports Group, passant sa derniĂšre saison avec le club sous la direction de Brendan Rodgers.
Lorsque Liverpool a nommĂ© Rodgers en 2012, cela a Ă©tĂ© considĂ©rĂ© comme un acte de foi, un mouvement vers un jeune manager avec des idĂ©es audacieuses et modernes qui, selon les propriĂ©taires, pourraient amener les Reds de presque des hommes Ă des vainqueurs de titre. La nomination de Rodgers est venue sur le dos de lui construire des Ă©quipes rĂ©ussies et passionnantes avec Watford, Reading et Swansea City â ses rĂ©alisations en guidant ce dernier vers la Premier League, puis en obtenant une excellente 11e place lors de leur premiĂšre saison, particuliĂšrement pertinente pour la FSG. dĂ©cision.
« Je suis un grand fan de Brendan Rodgers », a dĂ©clarĂ© Carragher, s’adressant Ă Sky Sports.
« Je pense que c’est un manager brillant. J’ai travaillĂ© avec lui pendant 12 mois Ă Liverpool, et Ă certains Ă©gards, je pense que ce travail est arrivĂ© trop tĂŽt pour lui ».
« Si JĂŒrgen Klopp devait quitter Liverpool demain, vous pensez que Brendan Rodgers serait en tĂȘte de liste. Cela n’arrivera pas car il est dĂ©jĂ venu ici.
« Je pense qu’il a fait un travail brillant Ă Leicester. »
Carragher a raison, les rĂ©alisations de Rodgers ces derniĂšres annĂ©es justifieraient qu’il fasse partie de la conversation en ce qui concerne les successeurs de Klopp. Il a aidĂ© Leicester City Ă passer d’une simple merveille d’une saison sous Claudio Ranieri, lorsque les Foxes ont rĂ©alisĂ© l’un des exploits sportifs les plus improbables en remportant le titre de Premier League en 2016, en une Ă©quipe qui est maintenant devenue un vĂ©ritable challenger pour le la domination des soi-disant « six grands ». Ils ont ratĂ© de peu la qualification pour la Ligue des champions la saison derniĂšre pour la deuxiĂšme campagne consĂ©cutive.
Son profil correspond Ă©galement, un manager du bon Ăąge avec une philosophie pas trop diffĂ©rente de celle de Klopp, et qui conviendrait mieux Ă des propriĂ©taires comme FSG que d’embaucher un manager comme, par exemple, Antonio Conte. Il y a un processus de construction qui entre dans les Ă©quipes de Rodgers, un processus qui vient d’une approche mĂ©thodique et d’un recrutement avisĂ©.
Mais Carragher a également raison sur le point numéro deux.
Il est difficile de voir un scĂ©nario dans lequel Rodgers, qui a Ă©tĂ© si prĂšs de guider Liverpool vers le titre de Premier League en 2014, revient Ă Anfield. La dĂ©ception de la campagne 2014/15 et le mauvais dĂ©but de saison suivante l’ont vu partir sur une note amĂšre. Mais peut-ĂȘtre que le travail, comme l’a dit Carragher, est venu trop tĂŽt pour lui, peut-ĂȘtre qu’il n’avait pas les outils nĂ©cessaires pour faire face au genre de pressions qui arrivent lorsque vous ĂȘtes le manager de Liverpool.
Depuis lors, il a dĂ» faire face Ă des attentes Ă la fois au Celtic et Ă Leicester, bien qu’Ă un niveau infĂ©rieur Ă celui d’Anfield, et a rĂ©ussi Ă tenir le coup avec les deux. Il a remportĂ© sept piĂšces d’argenterie en Ăcosse, deux titres de champion parmi ce butin, et a ajoutĂ© une FA Cup et un FA Community Shield Ă son retour en Angleterre, sans parler de deux cinquiĂšmes places pour emmener les Foxes en Europe.
Mais sans les vĂ©ritables distinctions de haut niveau dans des domaines tels que la Ligue des champions, si c’Ă©tait une dĂ©cision prise maintenant, Rodgers serait-il simplement considĂ©rĂ© comme un retour Ă une Ă©poque oĂč Liverpool n’Ă©tait tout simplement pas aussi bon? Remplacer Klopp par l’homme sur lequel les Reds pensaient qu’ils devaient s’amĂ©liorer serait une vente difficile, quels que soient ses progrĂšs personnels.
C’est une dĂ©cision qui ne sera pas prise par la FSG maintenant, et au plus tĂŽt elle le sera dans trois ans. L’apparence du CV de Leicester et de Rodgers Ă ce moment-lĂ pourrait changer le paysage de Liverpool. Mais dans un club qui veut continuer Ă regarder vers l’avenir dans la poursuite du succĂšs, il semble que ce serait difficile pour que cela se produise.











